發布時間：2017-06-01 09:09
2017年為久益公司“企業管理年”。公司圍繞“一三一一”核心戰略，以“不斷強化集團化管控”為目標，開展以“強化制度執行，提升管理水平”為主題的企業管理年活動。
久益公司以社保集中管理、非經營性資產集中管理及信訪維穩專業化三項職能為核心，積極開展以強化制度執行力為核心內容的企業管理年主題活動，提升公司綜合管控能力和服務水平。完善集團化運行體制和機制。為此公司成立了專項活動領導小組，制定了《久益公司企業管理年活動實施方案》，明確職責與分工，確定20項左右企業重點制度，開展全員培訓，通過宣傳貫徹、組織落實、自查自糾、整改完善、明確制度流程和要點，嚴格履行程序，細化管理步驟，完善制度，不斷提升精細化管理水平。
由久益審計法務部牽頭，各單位通力合作，完成了2017版的《北京電控久益實業發展公司管理制度手冊》，其中包含93項制度，涵蓋法人治理、戰略與運營、職能支撐、風險管控、總部管理、黨群等六大類別。