北京電控決策過程信息化項目二期建設啟動

北京電控日前召開決策過程信息化建設（二期）擴展企業動員會。北京電控總法律顧問、工會主席繆國平，副總經理杜羅坤，北廣集團、正東集團、易亨集團、大華公司4家企業總經理、內控建設和信息化建設主管領導，北京電控總部審計部、辦公室、信息中心負責人參加會議。

決策過程信息化建設是推進企業依法依規經營的一項重要舉措，旨在通過信息技術助力內控管理體系落地，提高決策過程的規范性和科學性。該項目一期于2017年啟動，北京電控總部和7家二級企業作為試點單位，通過制度表單化、表單流程化、流程信息化，把“三重一大”決策全過程納入系統管理，包括決策事項的內部審核流程審批、議案預審、議案報批、發布會議通知、企業議案上報、表決意見書、上傳會議記錄（會議紀要、會議決議）等各個環節，系統實現了企業內部審核流程、企業三會決策過程和北京電控總部三會決策過程的有機銜接。項目一期搭建了公共的協同辦公信息化平臺，于2018年2月5日上線試運行，各試點企業均通過該系統實現決策過程的流轉審批、“三重一大”決策過程全記錄、企業和北京電控總部兩級決策過程有效銜接貫通，效率提升十分明顯，促進了內控管理制度有效落實，達到了一期建設目標。在一期建設的基礎上，北京電控將進一步推動項目二期建設，擴流程、擴企業，完成北京電控OA與企業OA對接，力爭年底前實現決策過程管理二級企業全覆蓋。

本次動員會標志著該項目二期建設正式啟動。會上，北京電控審計部介紹了決策過程信息化對于加強風險管控、制度流程上下銜接、規范企業內部決策程序等方面的重要意義。北京電控信息中心介紹了項目建設的整體情況和項目一期的成果、經驗，提出了二期建設的主要內容和下一步工作安排。與會人員就流程、接口、建設方式等技術問題進行了溝通交流。4家企業負責人表示將全力支持該項目建設，按照北京電控部署，積極推進各項工作落實，力爭年底前完成決策過程信息化建設任務。

北京電控總法律顧問、工會主席繆國平，副總經理杜羅坤在總結講話中進一步闡述了這項目工作的重要意義，并就下一步工作提出要求。一是高度重視決策過程信息化建設工作，按照北京電控黨委書記、董事長王巖強調的，北京電控作為以電子信息產業為主產業的企業，更應該大力度推進信息化建設，在北京市起到帶頭表率作用；二是通過決策過程信息化把一、二級的決策過程上下打通，使“三重一大”等事項決策過程留痕、透明，各企業要進一步規范決策過程，有效控制決策風險；三是決策過程信息化建設是一項系統工程，需要各個業務部門協同配合，信息化部門做好技術支持，職責分工要落實到位，確保項目順利有序推進；四是企業要轉變觀念，統一思想，形成共識，加強系統應用，在實踐中查找系統不足，提出建議并優化改進。