北京電控系統2020年全面預算編制工作啟動

9月17日，北京電控運營管理部組織召開2020年電控系統全面預算工作啟動會，對2020年全面預算編制工作的思路和內容進行宣貫、講解，并安排部署下一步工作。

會上，北京電控運營管理部總監魏雙來對2018年全面預算決算工作進行了總結。2018年北京電控整體經營業績好于預期，產業規模突破歷史新高，全部超額完成國資委簽約指標；各二級預算單位按電控整體預算安排有序推進各項工作，從預算編制、預算執行、預算監控及預算考評等形成完整閉環流程。戰略發展部副總監劉俊偉介紹了北京電控整體戰略管理體系，對戰略規劃的編制與修訂、執行與評估的閉環管理體系及各產業平臺明年的戰略任務編制進行了講解說明。運營管理部對2020年全面預算各項工作安排進行了詳細的介紹，并布置了下一步具體工作，按要求各企業需在2019年12月上旬完成預算編制工作。

北京電控副總經理杜羅坤強調，當前國際經濟形勢復雜多變，在這種環境下，各企業要堅持全面預算管理的全局性和剛性約束原則，力爭完成2019年預算目標；同時在2020年全面預算編制過程中，既要尊重客觀現實和規律，又要充分體現電控整體戰略規劃的愿景和目標，做好“十三五”收關年的全面預算編制工作。北京電控總部各部門要與各平臺協同配合，加快建立全級次的全面預算管理體系和全網絡的信息系統，既要為二級企業預算工作減負，又要在運營監控上為領導做好決策支持。2020年全面預算指標制定要堅持“4+2”的原則：要求4個“不低于”，不低于企業“十三五”規劃值、不低于企業前三年平均增長水平、不低于國資委考核指標的分解值、不低于同行業的平均水平；2個定性要求，既要符合電控“十三五”和“十四五”戰略規劃的要求，又要符合國家戰略大方向的要求。

會上，電子城集團、易亨集團和北方華創分別就全面預算管理的經驗與大家進行了分享和交流。