北京電控發布合規管理試點工作實施方案

日前，《北京電子控股有限責任公司合規管理試點工作實施方案》正式發布。該方案依據國家發改委、市國資委有關文件精神制定，已經北京電控董事會審議通過，并獲得市國資委批復。該方案是指導全系統開展合規管理建設工作的綱領性文件，所屬各單位將依此方案，結合實際開展本單位的合規管理體系建設工作。 

合規管理體系建設是《北京電控“十四五”規劃綱要》保障措施中“做好風險防控”的重要內容，強調要強化法治國企建設，提升合規管理意識，構建全員參與、全程監控、全領域覆蓋的合規管理體系。這項工作對于推動全系統全面加強法治建設，強化依法合規經營，有效防范合規風險，保障“一二一一”核心戰略落實，助力打造具有國際競爭力的高新技術產業集群、建設世界一流電子信息產業集團具有重要意義。

方案明確提出了北京電控合規建設工作的必要性、指導思想、工作目標、工作原則、進度安排和保障措施。其中工作目標概括為“一條主線，兩個方面，三重效果，四大支柱”。一條主線即以樹立依法合規、守法誠信的價值觀為主線；兩個方面即一方面通過價值觀塑造，形成北京電控的品牌凝聚力和品牌影響力，另一方面形成“內化于心，外化于行”的合規文化；三重效果即形成降低企業經營中的不合規風險等效果；四大支柱即北京電控合規管理整體工作中重點關注的四個領域。

合規建設的工作內容主要有四個方面。一是構建“4C型”合規管理組織機構，形成合規委員會、合規綜合管理部門、合規風險控制“三道防線”和合規教練團隊密切配合的組織機構模式；二是厘清合規管理覆蓋的重點領域、重點環節和重點人員；三是完善合規管理制度，包括合規守則、合規管理基本制度等；四是建立合規管理運行機制，包括合規聯席會議、合規風險評估、合規審查和強制咨詢等一套合規管理運行機制。 

北京電控按照“全面覆蓋，強化責任；統籌推進，協同聯動；結合實際，優化集約；立根固本，放眼全球”的原則全力推進合規管理建設。京東方作為市國資委第一批試點單位已于2017年開始進行合規管理體系建設，并逐步積累經驗、全面深化落實；北方華創、電子城高科和燕東于2019年啟動合規管理體系建設工作，已形成相應工作方案，正在著手落實；其它所屬二級單位和重點三級單位將開始進行各項準備，于2022年1月底之前全面啟動合規管理體系建設工作，共同建成組織健全、制度完備、流程規范，具有北京電控特色的合規管理體系。 

北京電控要求各單位提高思想認識，落實領導責任，把合規管理作為謀劃、部署法治國企建設全局工作的重要內容抓緊抓好，建立相應的領導機構和工作機構，加強專業隊伍建設，積極開展專業培訓，完善激勵約束機制，積極推進合規管理體系建設工作和《實施方案》各項任務落實。